cruiedu@com 大家好，关于人力资源是干什么的工作很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于人力资源竟是没用的岗位吗的知识，希望对各位有所帮助！
1、在上一家单位遇到的奇葩经历：一家建筑公司，入职时面试官说是把员工当家人的企业，鉴于目前施工单位大环境，入职时承诺两个月发次工资。
2、入职后发现是家族式企业，小老板刚上位，要做改革，说要做绩效考核方案，1个月内做出了项目绩效考核方案，小老板一直强调方案不是为了扣工资，懂的都懂。方案落地后，有一定成效，小老板说很满意。
3、然后小老板要求完善公司人事制度，完善制度中，小老板的奇葩指示层出不穷，家族式企业，制度不健全，关键是掌舵人能力不足，请示问题得到的都是你看怎么办。就一个简单的项目工资表，本来放财务，结果说从来不造表，谁要钱就发。够无语的，说放人事造表，又不让按正常的计算方式计算，那你倒是说清楚财务计算方式，今天变个明天变个，简单的表，折腾四五遍。员工离职后几个月不给人结清工资，员工离职前，工资自已算错，少了十几块钱，居然说只要比正常的少就行。编制总部绩效考核方案，要求绩效工资占工资总额的60%，离了大谱。当然最终方案比这个少点，我努力争取了，也就此埋下了隐患。
4、等年底我把相关人事制度编制完善后，更离谱的事来了，刚交了方案，前一天在安排工作，认真工作。第二天就直接谈话，要求我离职，闹了半天原来是骗方案的。前一天还笑眯眯，和我说一家人的人，转眼就翻了脸，理由更奇葩：理由一，我的工资高，这是入职时谈好的，你当时觉得高可以不用的，双向选择；理由二，这个震惊我了，说人力资源没用，我没入职时，连个人事都没有，招个人招半年都招不到，整个绩效考核方案都整不出来。理由三，我三四个月要次工资，因为有房贷，入职时承诺的两个月不履行，我还不能要工资了。三个理由都很奇葩吧。更奇葩的是说还有一个星期过年，该发年终奖和年货的时候，在我按要求完成了方案后，在我工作没有出任何问题的情况下，说让我离职是为我好，真是无耻她妈给无耻开门。对了，小老板的奇葩想法，一年签一次劳务合同，按基本工资签，真是无知什么下限都有。你们觉得人力资源有用没用？
关于人力资源是干什么的工作的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
