cruiedu@com 其实员工培训计划书怎么写的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解员工培训工作计划书，因此呢，今天小编就来为大家分享员工培训计划书怎么写的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
1、员工培训工作计划书（样式）
2、培训工作负责人根据培训需求分析的结果，确定企业员工的培训需求，企业的培训目标可归纳为端正员工态度、扩大员工知识面和提高员工业务技能。
3、培训课程涉及多方面，针对不同员工的培训需求选择不同的培训课程，具体培训课程如下表所示。
4、了解公司的整体状况，增强员工对公司的认同感和归属感
5、提升管理能力，提高公司的管理效率
6、提升专业知识技能，储备公司骨干和中高层管理人才
7、说明:以上培训安排届时有可能会根据公司实际情况予以适当调整，公司没有统一安排培调的，由各部门按部门年度培训计划自行组织专业知识学习。
8、培训对象确定，根据培训内容，确定各部门培训人员的参加，有利于培训效果的提升。
9、培训时间的安排，根据培训现状、培训需求分析，尽量培训时间安持在一天以内，少占用员工双体时间。
10、公司安排的培训主要包括授课、现场指导、专家讲座、户外训练、外派培训、脱产培训等形式，根据人员是否在职、入职时间、人员类别的不同，采用不同的培训形式。
11、职业化、专业化作为公司培训的主题，将时间管理、沟通技巧等职业素质的培训的课程，无论普通员工还是管理人员，都可以从中学习，并提升自己的专业和技术水平。
12、根据制订的培训计划及公司实际情况，人力资源部将培训费用总预算初步核定为__万元。其中，新员工入职培训费用预算为__万元，中高层管理人员培训费用预算为万元，储备管理人员培调费用预算为_万元，各部门专业知识技能培训费用预算为_万元，外派培训费用预算为万元。
13、培训计划将进步分解为季度计划、月度计划与周培训计划，培训管理人员应在每月初提交培调工报告，并提交下个阶段的培训计划。各部门主管应及时与培训管理人员进行沟通，及时调整、解决培中出现的问题。培训过程与培训结果将与员工作绩效直接挂钩，促使员工积极地投入到培训中。
好了，关于员工培训计划书怎么写和员工培训工作计划书的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
