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1、信息不回，钉钉审批不批。
2、黄燕跑来问我，你知道他们干什么去了吗，怎么发信息也没有回复？
3、黄燕有几张发票急着开，我审批后还需领导通过才能到财务那边。黄燕这么说的时候，另外的同事说他发信息也一直没有回复。
4、我一时纳闷，我记得他们是周二下午一起出去的，周二晚上群里还见他们在说话，第二天开始就没任何信息了。
5、我其实不知道他们到底去干什么去了，走之前他们并没交代。
6、我说，我也不知道。你去问问许芳吧？
7、许芳是我们的HR，我想她应该知道。
8、黄燕撇撇嘴，说，你是主管都不知道，许芳能知道？
9、许芳还真知道，没多久就证明了。
10、我们团队聚餐的时候，叫了许芳一起，她开玩笑说，领导是酒驾被抓了。
11、有人信以为真，问，酒驾的话怎么会两个人都被抓进去呢？
12、许芳在那笑，说我开玩笑的，他们是培训去了。
13、我们问，什么培训，连手机都不让用？
14、上个周六他们终于回来了，晚上在群里开始说话。
15、在这之前，另一个主管说，马上回来要进行改革了。
16、问他要改革什么，他说就开个玩笑。
17、接受了10天的封闭式培训，回来做些改革应该很正常，我是这么想的。
18、在多年以前，我也曾接受过封闭式培训，当时和一群同事一起，具体是4天3夜还是3天2夜我记不清了，有没有不让用手机我也记不清了。
19、我说有点类似传销，但肯定有区别。这种封闭式的培训，就是要切断你和外界的联系，让你沉下心来接受新的理论的灌输，新的心理建设。这种课程基本上都是用心理学的方式来不停地给你进行“洗脑”，有的人刚开始会很抵触，但你既然花钱来接受培训，就先融入再说。
20、这也是为什么有的时候，我们对于那种被洗脑的人无法理解的原因，我觉得在那种场合里，被洗脑是非常正常的情况。
21、我觉得在那几天里我被洗脑成功了，我感觉我像是变了一个人，我平时胆小害羞上台就紧张，但培训几天后我都敢上台做主持人了，也敢在台上开玩笑了，这种状态就像我喝了微醺的酒，酒壮怂人胆，那个时候就像是微醺的状态，实际上我一点酒没喝。不过这个状态，出来后持续没多久，就如酒醒一样，立马又变成胆小上台很紧张的人了。
22、对一些人会难点，需要更久的时间才能被洗脑成功。我自己觉得我很容易被洗脑，所以如果类似传销的这种培训我会很抵触，想快点跑掉。不过，话又说回来，我们所谓的意识、观念，真的是我们与生俱来的？其实一样的也是被“洗脑”后接受的，无非是这种“洗脑”对我们个人来说是好还是坏，如果对你是好的，被洗就被洗呗。
23、领导昨天叫我们几个主管一起开会，我心想应该是要讲下他们培训的东西，以及接下来我们可能要做的调整，既紧张又期待。
24、会后，还没坐热板凳，黄燕在微信上问，接下来是有什么新项目吗？
25、我说，继续干业务，让主管盯一下业绩下滑的人。另外，让我们也多了解了解有没什么合适的项目，作为现有业务的补充。
26、我原本想领导肯定会介绍下培训的内容，不过他们丁点没提，可以确定的是他们所受的封闭式培训和我之前的肯定不一样，因为我发觉他们和2周前的情绪没啥区别，我甚至觉得他们压根就没出去过2周。
27、这个会议更像是领导在外面休假时间有点长了，回来做个简单的照会，说了下目前的现状，总结下就是大家都难，但是还得好好做。
28、这样的会议，让人很放松，毕竟变革刚开始会让人略感痛苦，但内心里又期待一些新的东西来变革一下，就像前面另一个主管开玩笑说的“改革”。没想到他真的是开玩笑，我还以为他有啥内部消息呢。
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