cruiedu@com 很多朋友对于开服装店的技巧和开服装店一定要掌握的技巧不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
老淘做外贸服装十多年了，今天跟大家分享一些关于开服装店需要掌握的技巧。一个服装店能否开成功，这个跟服装的进货是有很大的关系的。如果进货太多，那么久让自己的库存积压的太多，如果销售不出去很可能到时资金链断裂，造成库存积压，给自己带来巨大的损失，但是如果货进的太少，该货品又很畅销，就会让自己获利空间大大降低。
一般商店进货均是由营业员自己视销售而定，大多数时候能把握住量，但有时也栽跟
斗。大多数商店一般都在星期三进货多一点，其次是星期一，再次是星期五，这样做主要是
有充分的货物来迎接周末及周日的交易。进货时，应注意把握以下原则：1.按不同商品的供求规律来进。对于供求平衡，货源正常的日用工业品，适销什么，就购进什么，快销就勤进，多销就多进，少销就少进;对于货源时断时续，供不应求的商品，根据市场需要，开辟进货来源，随时了解供货情况，随供随进;对于扩大推销，而销量却不大的商品，应当少进多样，在保持品种齐全和必备库存的前提下，随进随销。2.按商品季节产销特点来进。季节生产、季节销售的日用工业品，季初多进，季中少进，季末补进;常年生产、季节销售的日用工业品，淡季少进，旺季多进。3.按商品供应地点来讲，当地进货，要少进勤进;外地进货，适当多进，适当储备。4.按商品的市场寿命周期来讲，新产品要通过试销，打开销路，进货从少到多。5.按商品的产销性质来讲，季节生产，常年销售，生产周期比较长。受自然灾害影响较大，生产不稳定的一些农副产品，应寻找生产基地，保证稳定货源。对于大宗产品，可采用期货购买方式，减少风险，保证货源，降低进货价格。对于花色、品种多变的商品，要加强调研，密切注意市场动态，以需定进。
进货后，最好建立厂商，批发商资料卡及优销商品卡、前两种主要记载厂商或批发商名称、地址、电话、供应商品名称、数量、时间、单价、折扣、付款方式。代销商品卡除记录以上内容外，还须记载送货时间、结账时间，付款条件等。
如何选择货物来源是每个生意人极其关心的事。一般经营者都愿意到廉价供应货源的
工厂或批发商处进货。但如果仅仅关心价格，而忽略了质量，也不会把生意做旺的。
(1)严格把好进货关，在进货品时，要对进货厂家有个初步了解，了解厂家是否为合法经营实体。
(3)进货时，至少选择两家以上的供货单位。其好处在于：A可以促使供货方之间在商
品质量、价格和服务等方面的竞争。B可以有效防止进货人员与供货方之间不正当交易，比
如回扣等。C可以及时掌握商品的信息，商品动态，从而有的放矢。
对于什么商品是畅销货，除了可以从商店本身销售情况得出结论以外，关键还要考虑
商品流动的时间，对供应产品的全面考虑等，因为消费者的口味变化越来越快且多样化。
(1)购新产品时，不可盲目一时大量购进，新产品可能是畅销货，也可能不是。应先
少购一点，试销后再定，不要占去大量资金。
(2)对流行商品，应充分考虑到流行时间，从而在进货数量上把握很准确。
商品进货，离不开市场信息，准确的市场信息，可使你做出正确的决策。如果信息不
可靠，就会使经营遭受损失。而市场信息又来源于市场调查。发现：
(1)登门造访。可选择一批有代表性居民户，作为长期联系对象。
(2)建立工作手册。营业员、采购员和有关业务人员，每天大量地同消费者接触，应
有意识地把消费者对商品的反映意见记录下来，点滴积累，经常坚持，然后把这些意见系统
(3)建立缺货登记簿。对消费者需要，而本柜组没有商品进行登记。登记项目是品名、
单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，每天汇总，以此作为进货和要货的依据之一。
(4)设立顾客意见簿。顾客意见簿是商店与顾客交流的重要途径。柜组长在一日终了
时，应检查一次顾客意见簿，发现和抓住一些倾向性的问题，及时改进，从而不断提高进货
管理水平。通过科学的市场预测方法来确定市场对于量、质、品种、价格等方面的需求，从
而采购适销对路的商品，避免库存积压，造成损失，更好地提高经济效益。
老淘今天就分享到这里，欢迎大家评论发言，记得点赞收藏哦。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
