教育机构培训管理制度，教育培训管理制度

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教育培训管理制度

本制度规定了三分公司教育培训工作的职责、管理内容、检查与考核的基本规则。

本制度适用于三分公司教育培训管理。

省公司、公司教育培训管理标准（Q/GDW0412-20510-2010）。

3.1分公司经理是本单位教育培训第一责任人，对本单位教育培训工作全面负责。

3.2分公司主任工程师为本单位教育培训主要负责人，人力资源专责为教育培训主要实施者，负责本单位教育培训工作的落实。安全员和质检员是本单位安全、质量培训员。

3.3队长是本班组教育培训第一责任人，对本班组教育培训工作全面负责。班组技术员是本班组培训员，负责本班组教育培训工作的实施。

3.4.1协助人力资源部做好各项教育培训工作，落实公司教育培训计划，完成公司下达的各项培训任务。

3.4.2负责制定本单位培训计划和具体实施措施。

3.4.3建立健全单位、班组二级培训网络，明确培训专责和班组培训员的主要职责。

3.4.4布置、检查、督促、指导本单位及班组各项培训工作。

3.4.5组织本单位的新技术、新知识培训班和技术讲座。

3.4.6建立本单位教育培训过程监督机制，确保培训质量与效果，负责本单位受训员工培训结束后的效果评价。

3.4.7积极组织岗位练兵、技术比赛等活动。

3.5.1负责组织新工人上岗前的二、三级安全教育。

3.5.2负责组织新工人实习计划的制定、实施。

3.5.3负责协助上级完成新工人转正答辩工作。

3.5.4负责组织实施本单位培训项目，并按期向人力资源部提交培训需求信息、培训需求计划、总结和各类报表等资料。

3.5.5完善并保存教育培训文件、记录、台帐等资料。

3.5.6协助主任工程师布置、检查、督促、指导本单位及班组各项培训工作。

3.6.7对本单位各项教育培训过程进行监督和检查，确保培训质量与效果，负责本单位受训员工培训结束后的效果评价。

3.6.8负责组织新工人上岗前的技术培训和考试。

3.7.1负责组织实施本单位安全、质量、环境培训项目。

3.7.2负责新工人上岗前的二级安全培训和考试，内容执行公司标准，并填写、保管安全教育卡片。

3.7.3负责组织开展形式多样的生产现场安全、质量、环境培训。

3.8.1编制本班组培训计划，完成上级所布置的各项培训任务。

3.8.2负责组织实施本班组培训项目。

3.8.3组织本班组人员开展形式多样的施工生产培训。

3.8.4负责做好各项培训的台帐记录，按要求及时上报各项报表、总结等。

3.8.5负责新工人上岗前的三级安全培训和考试，内容执行公司标准。

4.1教育培训年度学时规定（执行公司标准）

4.2.1每年12月20日前，各班组、质安科向人力资源专责提交下年度培训需求计划。人力资源专责汇总，经主任工程师批准后上报公司。

4.2.2各班组将年度培训计划纳入工作任务，进行统一安排，落实责任人。

4.2.3各班组按培训计划，在培训当月，将培训完成情况上报；在培训前一个月20日将下月培训计划表，报送人力资源专责。如培训项目需要变更，应提前一周将培训计划变更表上报人力资源专责。

4.2.4人力资源专责应按时检查培训计划执行情况，检查各种培训记录和计划完成情况，针对存在的薄弱环节，提出改进措施和指导性意见。

4.3.1考试内容包括省公司下发的安规考试题库、上级相关安全文件精神的主要内容、上级下发的其他安全学习资料。

4.3.2考试题目由分公司质安科负责提出，每张试卷5-10题。分公司人力资源专责负责考试相关事宜的具体实施。

4.3.3考试时间定于每月中旬。（根据施工具体情况调整考试时间）

4.3.5参加考试人员范围为各项目部45周岁以下的所有人员。

4.4.1人力资源专责负责制定新工人岗位实习计划并组织实施。培训实习主要内容为岗位安全知识、岗位基本技能、专业知识等培训实习，考试合格方可进入现场实习的培训。

4.5.1各项目部为新入厂职工现场培训的责任主体。新职工分配到项目部后，由项目经理根据施工实际情况，统筹安排，指定专人负责新职工的教育培训工作，实行一对一责任制。

4.6培训按照时间节点，划分为5个阶段：

4.6.1入厂三个月后，职工会使用个人防护用品，能够认识测量仪器，初步了解送电输电线路的几大工序。

4.6.2入厂六个月后，职工能够正确使用个人防护用品，对起重工器具的名称、规格有初步的了解，能够正确使用测量仪器，熟悉各大工序施工步骤。

4.6.3入厂一年后，职工能单独进行各种施工作业操作。

4.6.4入厂三年后，职工能单独监控各工序的质量、安全。

4.6.5入厂五年后，职工能够组织各工序施工。

4.7以上所列培训内容为培训活动必须达到的最低要求。

4.7.1项目部要保留教育培训的详细记录，以备检查。记录包括被培训人、培训人、培训时间、培训内容、培训实际效果。新入厂职工要跟随项目部指定的负责人认真学习专业知识，杜绝懈怠、懒惰、畏难情绪。并按照时间节点要求，编写学习心得体会或总结，上交分公司人力资源专责。

4.8施工生产现场培训(执行公司标准)

4.12员工外出培训管理(执行公司标准)

4.13兼职教师队伍管理(执行公司标准)

4.14.1班组所报培训计划包括汇总表、课程表、培训计划表；并在培训完成后填写培训记录表；及时报送人力资源管理专责。

4.14.2班组完成公司培训计划以外，应根据本班需要制定安全和技术培训计划，培训计划和培训记录及时上报。

关于教育机构培训管理制度，教育培训管理制度的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。