大家好,今天给各位分享品牌文化页面怎么设计的一些知识,其中也会对从五个维度构建品牌文化进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!
1、□人们求优、求惠、求便、求美的消费导向,就是品牌发展要遵循的底层逻辑
2、□“创新”成为了品牌从文化铸魂到产业落地,能够撬动核心竞争力和持续发展力的那个重要的支点
3、□在品牌系统性建设的体系中,人本文化这个维度相对应的就是“以不断满足人性需求”这个核心,而“利他、创新、信誉、生态”这四个维度,所对应的则是“利益”“价值”“心智”和“关系”这四个基本点
4、无论是一个国家或社会,还是一家企业或品牌,都必须要有魂魄。一个没有灵魂的企业是苍白的,一个魂不守舍的品牌是无力的。一个没有信念的企业是创造不出伟大的价值的,一个无道的品牌是无法实现永续发展的。
5、在笔者看来,品牌之魂就是:文化;品牌之魄就是:产业。正所谓:文化铸魂,产业固魄。两者之间,必须要“载营而抱一”,须臾不能分离。
6、因此,品牌文化构建的第一个维度便是:人本文化。
7、一切源于人,一切为了人。对于品牌,也一样概莫能外,具有决定性意义的因素是人。
8、这是因为,品牌价值所对应的市场机会都源于人之需求,而所有的需求都源于人之问题,所有的问题又都源于人性本身。而品牌正是通过更好地解决人们的痛点问题,满足人们的需求,才让自己有了存在的意义和发展的动力。
9、2023年9月14日,华为公司在西班牙巴塞罗那举办新品发布会,与会者拍摄新发布的智能产品胡安·戈萨摄
10、在美国管理学家詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯创作的《基业长青》一书中写到:真正伟大的公司所采取的是一种在本质上完全不同的方法思考自身的问题,亦即所谓的指导理念或精神。正因为如此,它们才超越了平凡,摆脱了唯利是图的短视行为。
11、笔者一直认为,所谓的商业就是基于人性—追求利润最大化与基于人心—追求利益最大化之间的一场博弈。而作为品牌,如何能赢得这场博弈?
12、对此,稻盛和夫先生也曾扪心自问:难道只需要让自己公司盈利便万事大吉了吗?他给自己的答案是:“这种做法无法真正赢得顾客的信赖和员工的认同。”
13、正如,默克公司创始人乔治·默克所坚信的:“我们要始终不忘药品旨在救人,不在求利……但利润也会随之而来。如果我们记住这一点,就绝对不会没有利润——我们记得越清楚,利润就会越大!”
14、那么,品牌靠什么来“利他”呢?无疑就是第二个维度:价值。
15、人们求优、求惠、求便、求美的消费导向,就是品牌发展要遵循的顶层逻辑。只是,人性的需求永无止境,时代的发展永不停步,市场的机会永远都会存在。
16、因此,品牌要想行稳致远,就必须要立于人性特征之不变,来应对时代特征之万变—不断深入地洞悉人性需求之不变,持续及时地洞察时代发展之万变,以更新的技术创造更优的价值,以更优的价值向人们输送更好的利益—这就是以人为本的品牌文化的意义所在。
17、第三个维度创新成为了品牌从文化铸魂到产业落地,能够撬动核心竞争力和持续发展力的那个重要的支点。而作为创新文化的支点,主要是三大要素:用户至上、持续创新、长期主义。
18、创新文化的内涵就是:以用户需求为驱动,而非市场竞争驱动;以价值创造内圣,而非规模扩张外王;由做强及做大,而非先大后强;聚焦长期利益构建,而非短期效益为先;强化危机意识,而非不进则退。
19、如此,才能以持续创新为方向,以全员创新为路径,以创新体制为驱动,以创新机制为保障;才能克服诺基亚对市场霸主之确定性优势的迷恋,才能杜绝柯达对高额利润之既得性利益的贪恋,才能根除索尼对唱片产业优势资源之舒适区的留恋……如此,才能在行稳致远中到达利而无害,为而不争的至高境界。
20、在这个产品极大丰富,品牌日新月异的时代,如何在价值制胜的前提下,让更多的用户能够突出品牌“重围”,最终赢得用户的品牌心智,亲密用户的品牌关系—这就需要第四个维度“信誉”文化的驱动和支撑。
21、何以为“信”?利他之诚为信,货真价实为信,童叟无欺为信,一诺千金为信;不算计用户即为信,不玩套路即为信,不炒概念即为信,不割“韭菜”即为信。面对超出价值的利润,不贪心即为信,面对一时之争的非常“手段”,毫不动摇即为信,面对眼花缭乱的营销方式,不盲目“追风”即为信……何为“誉”?科技优势可成誉,人文关怀可成誉,艺术审美可成誉;优越品质可成誉,高尚品格可成誉,美好品位可成誉;放心的产品质量即为誉,舒心的消费体验即为誉,贴心的服务品质即为誉,入心的文化契入即为誉。
22、“信”提升的是品牌的知名度和信任度,“誉”提升的是品牌的美誉度和忠诚度。诚如是,方能实现与用户心智与关系的亲密与长久。
23、作为品牌,上有政府、社会和行业,中有用户、员工和股东,下有经销商、供应商和服务机构—如此,便形成了彼此关联,彼此影响,彼此转化的生态依存,也就是第五个维度。
24、生态依存中所蕴含的便是“ESG(环境、社会和公司治理)理念”,强调的是企业要注重生态环境保护,要履行社会责任,要提高自身的治理水平,并使之成为评估企业经营的可持续性,及其对社会价值观念的影响的标准,成为用以评价企业的承诺、业绩、商业模式和结构是否与可持续发展目标相一致的模式。
25、如此,才会与生态之间形成信任共同体、价值共同体、利益共同体和命运共同体。如此,品牌才行稳致远。
26、最后,要指出的是,在品牌系统性建设的体系中,人本文化这个维度相对应的就是“以不断满足人性需求”这个核心,而“利他、创新、信誉、生态”这四个维度,所对应的则是“利益”“价值”“心智”和“关系”这四个基本点。(作者关键系国家广告研究院品牌专家委员会委员)
好了,关于品牌文化页面怎么设计和从五个维度构建品牌文化的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!